近年来，华亭煤业公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，认真落实华能集团、煤业公司安全生产工作安排，全面实施“系统优化、管理强化、科技进步、素质提升”四大行动，按照补短板、强基础、抓监管、保长远的思路，切实把统筹发展与安全落实到安全生产各环节，推动公司安全生产形势稳定向好，全力保障能源供应安全稳定。截至目前，公司连续安全生产突破1200多天，公司所属5对矿井、13家单位2024年以来实现“零伤害”，公司生产、经营、政治、形象和网络安全持续稳定。 

优化治理系统

提升安全风险管控能力

坚持“查大系统、除大隐患、防大事故”，制定安全风险分级管控和事故隐患排查治理规范，推行隐患排查治理“清单制+责任制+时限制”，坚决遏制和防范各类安全风险事故。紧盯源头全面普查。综合采取物探、钻探、化探等工程措施，全面查清9对矿井3-5年采掘范围内矿区及周边隐蔽致灾因素，联合科研院所、高等院校开展风险研判评估，积极创造重大灾害防治先决条件。注重质效分类治理。采取监测预警、卸压解危、效果检验、安全防护等防冲措施，从根本上降低了大能量（104J）显现频次。坚持“超限就是事故”理念，采取瓦斯检查、日分析、瓦斯抽放、应急处置等综合治理措施，瓦斯治理水平不断提升。建立地下水动态监测系统，严格落实“三专两探一撤”和老空水防治“四步工作法”，最大程度降低水害威胁。针对公司所属矿井煤层自然发火期短的特征，采取注浆、注惰性气体、喷洒阻化剂等综合防灭火措施，及时完成正压远程束管监测系统和光纤测温系统，坚决遏制火灾事故发生。双重预防消除隐患。扎实开展年度风险辨识、季度风险会商预警和月度风险研判，逐月明确跟踪管控重点，每周调度重点管控情况。紧盯动火作业、爆破施工、搬家倒面、密闭启封等关键环节，开展高频次、全覆盖安全检查，风险隐患排查治理质量不断提高。聚焦薄弱环节整治。健全设备故障等突发情况严格执行“一停二报三到位”流程，全力遏制零星事故发生。面对公司外包工程点多、线长、面广、安全监管力量有限带来的严峻挑战，及时组建外包工程安全管理专班，抽调专业力量强化监管效能，严把外包工程安全管理组织关、入口关、体系关、过程关、服务关、整改关，公司外包管理水平明显提升。

坚持齐抓共管

发挥各级安全保障作用

始终把坚持党的全面领导贯穿安全生产全过程，深入开展“党建引领创效年”活动，大力开展“党员身边无违章无事故”“党员示范岗”“党员责任区”等活动，两级班子“挂牌督战”重点项目165个，华亭煤矿巷道维修扩掘突击队被华能集团授予“优秀党员突击队”荣誉称号。充分发挥党群优势和桥梁纽带作用，“人人、事事、时时、处处”抓安全，从理念引领向长效机制固化拓展，培训“走过场”问题有效整改，事故警示教育、“三违”剖析整治效果逐步显现，涌现出全国青年安全生产示范岗1个、全省青年岗位能手1人，16个集体荣获上级表彰奖励，华煤品牌新形象不断擦亮。大力提升安全文化引领力，坚持严管厚爱相结合，坚持新年后第一个大会讲安全，开展“一把手”讲安全课等系列活动，多次修订安全生产责任追究办法，营造严抓严管、重在现场、铁腕治安的安全氛围。坚持煤与非煤、井上井下、生产生活、业务环保等各领域安全工作一起抓，形成党政工团齐抓共管、群防群治群管合力，融合发挥各级安委会、相关领导小组、安全监察大队、安全包保组工作职能，实现综合治理、全面提升。

实施科技兴安

构建安全高效发展新格局

紧紧围绕建设“四化”矿井目标和“一优三减”要求，大力推进科技强安、科技兴安。优化布局提效能。成立“一优三减”项目建设工作专班，详细布置重点项目任务图、时间表和实施路径，积极实施新柏、华矿、砚北实施改扩建和改建项目，目前三对矿井“一优三减”工程全部开工。砚北煤矿建成250203下“大储量、大采长、大走向”5G+智能化综放工作面，生产班作业人员由30人减至16人，实现了减员、保安的目的。大柳煤矿建成6.5米大采高自动化工作面，回采率提高到95%。9对矿井形成“一矿一面”高效生产格局，煤流运输系统、井下排水系统、供电系统、辅助运输系统、通风系统全面优化，生产系统更加简单高效，从空间和时间上为公司赢得重大灾害防治的主动权。提升装备强保障。砚北煤矿率先建成首批国家级智能化示范矿井，华亭煤矿实现主要设备和系统远程集中控制，9对矿井实现主通风机远程控制和远距离供电供液，62处固定场所完成无人值守改造，50路“电子封条”建成联网，4对矿井采掘工作面实现人员精确定位，东峡煤矿F5G示范项目和山寨精确定位系统完成建设，砚北煤矿自动摘挂钩与推车机器人系统完成井下调试，华亭煤矿开展顶板高压水力致裂和定向钻孔水力压裂技术试验，煤（岩）巷快速掘进、掘锚一体机、单轨吊液压锚杆钻车等先进装备加快引进，推动安全生产提质升级。科技攻关破难题。聚焦安全高效开采、智能化建设等重点领域，投资4亿多元开展科技项目研发，授权专利383项（发明专利15项），25项科技成果获得省部级以上科技进步奖。与省应急厅等六个厅局联合建设的甘肃省煤矿冲击地压防治研究中心顺利揭牌。公司数字化赋能智慧培训平台建设荣获全国煤炭行业两化深度融合优秀项目，《煤矿巷道动静载荷突变破坏机理及其抗震防冲能力评估与调控关键技术》《陈家沟煤矿抗震防冲能力评估及其支护优化设计》等项目获得全国煤炭支护技术创新成果二等奖，多项发明成果、专利和技能竞赛分别在全国、全省、集团公司层面获奖，科技创新成为华煤又一张靓丽的名片。

强化素质提升

夯实基层安全生产基础

始终把基层、基础、基本功建设，作为构建安全生产长效机制的重要抓手，全方位提高安全生产基础建设水平。创新模式抓班组。导入安全模范班组、“六好”区队、“五型”班组、班组长轮值等管理新模式，全力打造“矿井自理、区队自主、班组自治、员工自律”管理模式，砚北煤矿冲击地压检测组荣获全国煤炭行业劳动技能竞赛先进班组，陈家沟煤矿综采队生产二班等9 个班组荣获集团公司煤矿优秀安全班组，华亭煤矿综掘一队生产二班被评选为全省矿山企业安全模范班组，陈家沟煤矿电气设备运维班班长张鹏被授予“甘肃省矿山企业优秀班组长”称号。提升标准强管理。制定标准化管理制度，发布华煤技术标准157项，构建了事事有制度、处处有标准的管理体系。开展精品工程观摩和“五职矿长”交流互检，实行标准化“月打分、季考核”，形成达标创建比学赶超、持续改进的生动局面，陈家沟煤矿、东峡煤矿、山寨煤矿、大柳煤矿、华亭煤矿达到一级安全生产标准化矿井，新柏煤矿、新窑煤矿通过二级安全生产标准化考核定级，砚北煤矿通过国家级Ⅱ类中级智能化示范矿井验收。强化培训提素质。坚持党管教育培训、“三教育一培训”“五职矿长”抓培训和“走动式”培训相结合，制定煤矿岗位清单“明白卡”和64个工种“手指口述”安全确认法标准，常态化开展“学法规、抓落实、强管理”“事故警示教育日”“反三违、六严查、除隐患”“三敬畏、反三违”等活动，广泛开展班队长集中脱产轮训、掘进系统班队长、电气作业人员、班组长素质提升等培训班，大力推行专业化订单式培训，职工队伍整体素质显著提升，为打造本质安全矿井奠定了坚实基础。