5月28日，公司召开5月份安全生产环保调度会，总结五月份安全生产工作，分析存在问题，安排部署下一阶段重点工作。会议以视频形式召开，公司领导王晓明、石福泰、周翔、张强、袁志国、丁小敏、黄天云，总经理助理、副总工程师，本部各部门负责人在主会场参加会议，各单位在视频分会场参加会议。会议由公司党委常委、副总经理王福奇主持。

会议组织学习了习近平总书记对辽宁辽阳市白塔区一饭店火灾事故所作的重要指示批示精神，传达了上级有关安全生产的文件及会议精神。安全监察部通报了公司五月份安全生产情况及安全监察情况，安排了六月份安全监察重点工作。生产部、机电部、调度中心、环保部、办公室通报了五月份业务管理工作完成情况，安排了六月份重点工作。

会议指出，六月份是全国第24个“安全生产月”，新柏、新窑面临工作面回撤安装，大柳煤矿工作面试生产初采初放，地面建设项目也进入黄金期，安全风险交织叠加，公司各单位务必要增强风险忧患意识，在集团公司“反三违、治隐患”“以考促训”“安全生产督导”应急演练四个专项行动基础上，认真开展安全生产月“十个一”活动；要以治本攻坚三年行动为抓手，严抓隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害治理和重大事故隐患排查整治；要注重引导职工辨识作业全过程的安全风险，始终把反违章摆在安全生产的突出位置，从严从重作好问责考核；要严查严管，强化“两张皮”专项整治，强行推动规程措施落实到位；要定期召开防汛工作专题会议，抓好汛期排查、防汛物资、应急演练等工作，形成有预警、有反馈、有核实的工作闭环；要扎实开展自查自改，对于突出问题要边检查边通报边警醒。

会议要求，公司各单位要树牢“安全生产是一切工作重中之重”的发展理念，按照“全链条”管理模式，一严到底、一贯到底，把“严细实”贯穿安全生产、环境保护、项目建设、煤炭销售、企业改革及作风和纪律建设等六个方面重点工作全过程。各级领导干部要坚持敢担当、重实干的导向，敢于动真碰硬，严厉打击安全生产、经营管理等工作的造假问题，要主动深入基层、融入职工开展调查研究，找准制约公司改革发展的瓶颈问题，坚持把政策允许、企业所能、职工所盼结合起来，全力推动公司实现高质量发展。（李济华 于东升）