11月28日，公司召开十一月份安全生产环保调度会议，总结11月份安全生产工作，分析存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。公司领导于忠升、李强、石福泰、周翔、张强、袁志国、丁小敏、黄天云，总经理助理、副总工程师、公司本部各部门（专班）负责人在主会场参加会议，各单位在视频分会场参加会议。

会上，组织学习了党的二十届四中全会关于安全生产工作要求；传达学习上级有关安全生产文件及会议精神；通报公司十一月份安全生产情况及安全监察情况，安排十二月份安全风险管控及监察重点工作。生产部、机电部、调度中心、环保部、办公室通报了11月份业务管理工作开展情况，安排了十二月份重点工作。公司领导就分管工作作了具体强调和要求。

会议指出,年末历来是事故多发期、易发期，全体干部职工要保持战略定力，坚定安全生产“零死亡”的信心和决心，落实全面从严理念，以严的作风、严的制度、严的纪律、严的考核保障最后一个月安全生产平稳有序。各安全生产管理部门要严格履行“三管三必须”责任，进一步加大安全检查频次和力度，积极解决基层遇到的困难和问题，保障矿井安全稳定。各单位要切实担负起安全生产主体责任，始终保持严的基调，从严抓好安全生产管理工作，确保实现“零死亡”。

会议要求

公司上下始终要把稳字摆在首位，结合各单位实际情况科学安排12月份生产作业计划，坚持多出煤、出好煤，最大限度提升经济效益，保证全年经营目标圆满完成。要紧盯生产任务、煤质管理、采掘接续、化工原料煤产量、亏损企业治理和绩效目标，加速推动项目按照节点落地见效，深入分析未完成及进度滞后工作存在的问题，尽快制定补欠措施，全力以赴确保目标任务圆满完成。

会议强调,要以扎实作风助推全年工作高质量收官。各部门、各单位要切实转变观念，提高思想认识，对安排部署的各项工作积极推进，确保“事事有回应、件件有落实”。要系统梳理、全面盘点年度、年中工作会、季度经济活动分析会及各类会议安排部署的工作任务，对照既定目标找差距、补短板，高质量做好各项工作收口。公司上下务必要把安全摆在首位，统筹生产经营、年度工作衔接等各项工作，保持定力、稳扎稳打，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，确保2025年各项工作圆满收官，为明年开好局、起好步打下坚实基础。

图文|武岳