在新柏煤矿井下长达3000多米煤流运输线上活跃着一支由19名职工组成的队伍，他们精心维护着矿井煤流运输和洗煤厂众多洗选设备。长期以来，该班组的工程质量及安全管理在全矿名列前茅，连续二十年实现安全“零”伤害，多次荣获各级“先进班组”称号，他们就是新柏煤矿公司选运队检修班。

聚焦安全培训，守好思想保安“主阵地”

检修班认真学习贯彻落实习总书记关于安全生产的重要论述，把“人人、事事、时时、处处”抓安全的理念落实到工作现场，把“一心一意一举一动”的班组安全思路践行在日常工作，用安全文化引领人、教育人、凝聚人，创造良好的安全氛围。为增强员工的安全意识和操作技能，该班组结合工作实际，组织开展全员培训授课活动，管理人员着重传授上级文件精神、管理制度、应急预案、事故案例等，岗位人员着重讲授操作规程、现场处置方法及设备操作等内容，人人当讲师，月月有培训，特别是为新进员工上好安全第一课，让制度和岗位操作规程、安全责任清单入脑入心，充分提高全员应对突发情况的能力；以“查隐患、促整改、保安全”为目标，借助班前会、安全周例会、安全大讲堂等方式，加强专业知识或专业法规标准学习，强化岗位安全责任培训，提升员工对隐患的敏感程度，形成了隐患排查无疏漏、安全隐患“零容忍”的思想共识，有力地提升职工的安全意识和技能水平，实现了从“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全”的根本性转变。

聚焦制度建设，激活责任保安“强引擎”

为进一步强化安全生产标准化管理，检修班坚持在完善制度、落实责任上下功夫。按照煤矿安全生产标准化体系要求，建立了操作规程、交接班制度、劳动保护制度等管理制度，健全了班组安全生产责任制，明确各工种、岗位人员的工作职责，为扎实开展现场管理工作奠定了坚实基础；建立了安全风险辨识评估制度，定期组织班组成员开展全方位、全过程的风险辨识，对设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面辨识，做到系统、全面、无遗漏；建立了党员责任区，充分发挥党员示范带头作用，带动全班组认真履行岗位职责，确保各项制度高标准落到实处。

聚焦现场管理，筑牢措施保安“奠基石”

安全生产无小事，须臾片刻不可松。检修班高度重视现场安全管理，注重抓小、抓早、抓细、抓苗头，坚持隐患初步整治、根治“两步走”，对各类隐患实行“一单四制”即任务清单、台账制、交办制、销号制、通报制管理，明确办理要求、办理时限和安全责任，将安全生产排查工作具体化、清单化，确保闭环管理；坚持预想预知预判相结合，在每一项设备安装或检修工程开工前，全班组都要认真学习作业规程和安全技术措施，并结合现场作业实际进行再分析、再研究，找出关键、明确内容、勘定标准，确保各项工作高质量落实；坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理相结合，实行设备挂牌包机制，谁包机，谁负责，全面落实隐患日排查、班排查，做到隐患排查不留死角、不过班，保证了设备无故障、班组无事故、个人无违章。

2023年以来，检修班高效完成48项运输设备和洗选设备安装调试及维修工程，质量全部合格，实现了安全生产无事故。在矿井35202工作面安装期间，检修班不折不扣贯彻选运队工作部署，团结协作，攻坚克难，仅用7个单班就高质量完成原计划5天工期的主暗斜井胶带更换工作，体现了班组安全高效的管理力和争分夺秒的执行力，为新柏公司持续稳定释放产能、安全保供提供了有力保障。供稿：梁步昊