为总结设备管理中的好经验、好做法，提高设备精细化管理水平。11月23日，清能煤化工公司召开2023年设备管理工作研讨会。

会上，集中学习了《设备管理“十个必须坚持”理念，全面提升设备本质安全水平》的指导意见，外出培训学习人员代表结合学习情况作了交流发言，与会人员分组进行了交流研讨。

会议要求，要大力宣贯设备管理“十个必须坚持”理念，做好设备“重用、重预防、以检为主”的管理，加强制度的严密高效落实，在技术上实现精简高效，不断运用数字化装备提高设备管理水平，进一步提高检维修水平，为公司“安稳长满优”生产打下坚实基础。（蔚晨光）