为进一步做好岁末年初安全生产工作，实现“双零”奋斗目标，总结和推广设备管理中的好经验、好做法，提高设备管理人员的管理技能。12月20日，清能煤化工公司邀请沈鼓集团测控公司总工程师、化工设备诊断高级专家奚成春等3名技术专家，开展大型机组状态监测与故障诊断技术培训工作，该公司技术管理人员共计40人参加。

培训内容主要围绕设备故障的定义、特点、风险，化工设备大型机组状态监测的数字化设备，过程管控及预防性监测等知识进行详细讲解。与会人员也积极进行互动式提问，针对生产实际中出现的疑难杂症和瓶颈问题开展答疑解惑。通过培训，不断提高设备管理人员熟练运用数字化装备改进设备管理的方式和方法，实现设备管理由“定检定修”向“点检维修”转变，由“事后抢修”向“事前预防”转变，强化专业技术人员设备装配工艺的专业化、标准化、规范化和精益化，在全公司范围内形成强有力的设备管理合力，为公司实现“安稳长满优”生产打下坚实基础。（蔚晨光）