大柳煤矿公司聚焦全年目标任务、重大检修项目和制约发展难题，坚持稳中求进工作总基调，突出从严从细管控，狠抓责任落实，紧紧围绕“136”工作思路，“三坚持三强化”保安全、创品牌，全面推动矿井高质量发展再上新台阶，为公司建设现代一流能源化工企业做出新的贡献。

坚持健全体系强落实  厚植“人人、事事、时时、处处”抓安全理念，结合“零伤害月”“零伤害矿”专项行动，深入研判矿井安全生产现状，制定《大柳煤矿公司安全生产“双零”目标保障措施方案》，建立完善全系统、各环节、各班组、各岗位的现场安全责任清单，执行安全包保、安全确认、应急值守及要害岗位24小时值班值守工作机制，全力织密全员安全生产责任网。以“五职矿长”考核为导向，紧盯“安全包保”责任落实，扎实开展“安全宣讲活动”，领导班子成员重心下移、紧盯一线，讲形势、讲任务、讲责任、讲要求，不断把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。

坚持防治结合强治理  牢固树立“事故可防、风险可控、灾害可治”理念，紧盯安全生产重点工程、难点工作、薄弱环节、高风险项目，建立定期抽查、专项检查、“7×24”动态巡查、远程监察安全生产监督检查工作机制，全力加强高空作业、起重作业、受限空间作业等特种作业安全管理，严细隐蔽致灾因素普查，不断提高安全风险辨识能力和隐患排查治理能力。围绕安全生产治本攻坚三年行动，认真研究矿井软岩治理、防治水等重大灾害治理技术方案，加大安全教育培训，加快“三无六型”班组创建，着力解决矿井重大灾害治理人员紧缺、技术能力不足的短板，全方位提升全员安全综合素养。

坚持标准创建强保障  以安全生产标准化管理体系达标创建为统领，以深化践行“1234安全工作法”为抓手，以打造“1234”现场安全生产标准化品牌创建引领示范点为目标，按照“制度规范化、措施细致化、作业标准化、职责具体化、培训常态化”工作思路，扎实推进矿井安全风险分级管控、事故隐患精准治理，不断提升现场作业、操作过程标准化水平。坚持以人为本、科技兴安，持续加大科技投入，进一步完善安全监控系统，强化“三大系统”运维管理，加大煤5层开采顶板、上部采空区积水、漏风及遗煤自燃等复合灾害治理，实施《近距离煤层富水及软岩开采条件下复合灾害治理技术研究与应用》等科研项目，组织开展1406工作面回采和1501两顺槽掘进期间的探放水工作，不断以科技创新引领矿井生产体系建设创新创效。（李宣乐）