为努力打造“标准统一、树立品牌”的后勤服务理念，着力让后勤更好地服务于煤炭主业。近日，物业管理公司全面启动了“后勤服务质量提升年”活动。

为确保此项活动高效、有序推进，物业管理公司制定了《后勤服务质量提升年活动工作方案》，成立了领导小组，明确了13项工作职责、37项具体工作内容，按照动员部署、组织实施、检查验收、总结巩固四个阶段分步实施、逐步推进，以实现后勤服务质量有效提升为目标，助推后勤服务工作健康有序发展。

接下来，物业管理公司将以提升后勤服务质量为核心，以创建后勤服务标准化为抓手，以用心服务、贴心服务、高效服务为目标，全面加强后勤服务标准化建设，不断提升后勤服务管理水平和服务质量。（尚敏）