近日，矿机公司承接的最后5付新柏煤矿巷道超前支护液压支架顺利送抵矿方、交付使用，历时三个月的生产工作圆满收官，标志着该公司首次研发设计制造的巷道超前支护液压支架在服务矿井安全生产的道路上正式“上岗”。

精心组织促生产

2023年12月，矿机公司接到新柏煤矿ZQ4000/19/40D巷道超前支护液压支架设计生产的任务，正值岁末年初，公司各项工作收官接续，各车间处于奋力抢抓生产任务的关键节点。面对时间紧、任务重、人员少的情况，该公司在下发巷道超前支护液压支架生产图纸时，同步制定了安全技术措施，生产组织部门结合图纸要求和生产周期，倒排工期，优化组织，三个生产车间开启满负荷生产模式，全力以赴抢工期、赶进度。

为将人力资源优势发挥到最大化，该公司各生产车间根据任务需要合理分工，通过“双班制”生产，形成了从下料、焊接、压制、打磨、喷漆到组装多线并行的生产模式。同时，党委班子成员深入车间靠前指挥、挂牌督战，并结合公司阶段性工作特点，安排抽调科室工作人员支援车间生产，缓解一线生产力紧缺的问题，为本批支架的按期交付使用提供人力保障。

多措并举保安全

“任何人不能用任何理由来忽视安全管理工作，越是任务重的时候就越应该时时敲响安全警钟，每一个生产环节都不能放过，绝不能有开小差、钻空子的现象出现，必须全力保障巷道超前支护液压支架的安全生产。”生产环保调度例会上，该公司负责人对支架修造期间的安全生产再强调。

为保障安全管理零死角、全覆盖，该公司进一步完善跟值班制度，要求值班人员每天深入生产现场，紧盯生产各个环节，结合周安全大检查，深入排查安全隐患，加大班组考核力度，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、监督检查到位。各生产车间利用班前会、学习例会，组织职工对安全管理制度、操作规程再学习、再强化，努力将广大职工的思想和行动统一到冲刺“双零”目标上来。同时，通过开展安全生产规范化、标准化和安全生产标准化体系等专项培训，进一步提升广大干部职工知风险、会防范的安全意识。不仅如此，为了确保安全技术措施的落实落地，车间严格落实岗前培训制度，对科室援产人员进行专项安全培训，进一步强化援产人员安全意识，提升安全技能，并以援产人员、车间人员、班组长“1+2”交叉作业的方式，充分发挥车间班组长职能，实现了安全监督、技能提升和保证质量“三管齐下”。

技术创新攻难关

此次巷道超前支护液压支架不论从设计还是生产，对每一名矿机人都是一次全新的挑战。面对“零经验”的设计任务，该公司第一时间成立巷道超前支护液压支架研发及应用攻关组，从各矿井液压支架使用过程中存在的问题入手，以解决实际问题为出发点，针对“各矿井沿空留巷采空区，顶板岩层垮落会对巷道顶板产生一定影响，巷道受动压影响明显，顶板压力较大，采空区顶板岩层未充分垮落，需要对顶板进行临时加强支护”的问题，充分研究单体柱支护的缺点，在借鉴同行业产品结构的基础上，结合矿井生产实际，简化了传统液压支架的结构。

为有效解决传统单元支架支护面积小，拉移过程中易倒架的问题，技术人员在传统单元支架基础上增加了护帮板和防倒底座工艺，增大了单元支架在使用时顶梁与顶板的接触面积，两侧的防倒底座，为单元支架在支护顶板时提供更好的支撑性，保证了支护强度和行人安全。同时，通过优化防倒底座互锁装置，实现了在防倒底座收起时，销子可将防倒底座与液压支架底座锁住，有效防范了支架在使用过程中的安全隐患。优化设计的单元支架，在保证支护强度的同时，具备体积小、重量轻、安全性高等特点，不仅为矿井生产接续提供了便捷，而且加固了矿井安全生产“屏障”。

迎难而上显担当

三个月来，该公司一线干部职工面对双班倒、单休制的高强度工作，没有丝毫懈怠。从下料的头道工序到装车送货，每一道工序都上下同心、尽心竭力，在连续“作战”的这段时间里，各班组长尽职尽责，时刻关注班组人员思想动态，在全力保障现场安全生产的基础上，高质量完成当班生产任务，全力保障公司总体生产计划的正常接续。

该公司党委班子成员、车间管理人员、技术人员充分发挥党员干部示范引领作用，冲锋在前、下沉一线，通过现场调研、跟班值班等方式，协调解决结构件采购周期长、一线劳动力紧缺等问题，不仅提振了广大干部职工精气神，而且为此次生产任务的顺畅推进“排忧解难”。为了能使支架按期交付使用，该公司物资采购科室灵活组织采购，按照生产计划供料，尤其是对单元支架电液控阀组和立柱等供货周期较长以及需求量大的部件，实时跟踪采购进度，全力满足整架组装需求。

科学生产有保障，奋勇攻坚有担当。截至目前，新柏煤矿75付ZQ4000/19/40D巷道超前支护液压支架已经全部交付使用。

矿机公司上下以逢战必胜的信心、破釜成舟的决心、坚韧不拔的恒心，圆满完成了此次生产任务，取得了液压支架科技研发的新突破，为更好服务保障矿井安全生产交出了“矿机答卷”。（金凡杨  贾丽娜）