为充分学习先进管理经验，进一步规范劳动定额管理，拓展业务人员工作思路和方法。5月6日，砚北煤矿举办劳动定额基本知识专项培训班。人力资源科及各基层区队相关人员参加培训。

培训旨在对标陈家沟煤矿“四定、两包、三优化”劳动定额量化薪酬管理模式，进一步规范体系运行，不断优化创新，形成具有砚北煤矿特色的精细化管理模式。下一步，砚北煤矿将积极拓展工作思路，坚持问题导向、目标导向、结果导向，在深入调研学习、论证分析、试点先行的基础上，紧扣《砚北煤矿全面定额量化管理工作实施方案》，进一步靠实责任主体，构建全面劳动定额量化管理体系，全面推进全员劳动定额量化管理工作走深走实。（王坤）