今年以来，面对一线生产人员严重不足、现场安全生产环境多变、经营压力较大等困难，矿机公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，践行和创新完善华煤“1234”安全工作法，发挥党建引领、激发攻坚合力，科学组织生产、提高工作效能。上半年，该公司营业收入完成年计划的50.76％，利润完成年计划的50.18％，安全生产态势持续平稳，顺利实现了时间任务“双过半”。

紧贴“一条主线”，打好发展“主动仗”。该公司通过党委理论中心组学习、支部“三会一课”、主题征文、专题党课、网络答题等活动，推动党的二十大精神学习全覆盖、落实见成效。严格落实议事决策规定，“三重一大”重要事项及时提交党委会议研究决定，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用；针对生产一线人员紧缺的情况，经该公司党委专题研究，决定在生产车间推行“5+1”工作制，在确保安全的前提下，加快生产进度；采取加大绩效工资向一线倾斜力度、车间超产提奖比例上调15%的措施，充分调动一线职工安全生产积极性，有效缓解生产一线缺员、生产进度滞后的问题，最大限度地保证生产进度，为公司安全保供贡献矿机力量。

点亮“三项行动”，激发干事“源动力”。该公司大力开展党组织及党员“三项行动”，制定基层党委组织力提升行动任务分解表，签署党员登高计划53份，完成党支部三先行动计划22项，有力促进各级党组织引领保障和广大党员服务大局作用发挥。围绕能源行业智能制造发展形势及上级各类会议精神，各支部累计开展形势任务教育25次，引导广大职工明形势、知任务、聚合力；围绕设备升级改造、工艺优化及工装研发应用，完成液压支架维修再制造基地建设方案的编制，确定科技创新项目27项，自主完成的《多工位缓冲托辊胶圈快速压装设备的研发与应用》等27项“五小成果”转化运用成效显著，11项专利进入审批阶段，党员干部职工首创精神得到了积极发挥；深入开展“提技能、育人才”专项行动，对定梁龙门镗铣加工中心、中部槽焊接工作站、数控车床等自动化设备操作人员进行“一对一”交叉实操培训，并采取内部轮岗培训的方式，持续加强“一专多能”复合型人才培养，为解决重点数控设备、重要技能型岗位操作人员短缺问题开辟“新道路”。

文/ 图：贾丽娜