为深入贯彻落实公司深化改革、提质增效的工作要求。物业管理公司迅速响应、精准施策，全面开展劳务派遣人员压减专项工作。目前，公司已顺利完成大柳、赤城、新柏项目部3个外委公司的平稳有序退出工作。与此同时，公司正按照既定方案，扎实推进人员优化调整工作，确保改革举措落地见效。

物业管理公司按照“优化结构、提升效能”的工作方针，科学制定人员调整方案。针对外委公司退出后出现的部分项目部岗位缺员问题，公司充分发挥现有资源优势，对运维项目部人员进行系统化调配，推进人力资源高效利用。在此次调整过程中，公司职工展现出令人佩服的奉献精神。“公司的改革方向就是我们行动的方向，作为老员工，我们应该带头支持。”工作启动初期，以高师傅为代表的10余名维修骨干主动请缨，克服通勤距离延长、工作环境变化等实际困难，义无反顾奔赴赤城、新柏项目部上岗开展工作，用实际行动诠释了“改革有我、发展有我”的担当精神。

此次人员优化工作，既彰显了物业管理公司坚决贯彻华亭煤业公司决策部署的政治担当，也展现了后勤人“舍小我、顾大局”的崇高品格。

下一阶段，物业公司将持续深化人员结构，实行人员富裕项目部与岗位紧缺项目部的动态调整机制；做好职工的人文关怀及心理疏导工作，对患病及身体状况欠佳的职工按照相关政策妥善安置，实现改革力度与人文温度有机统一。通过系统化管理与人性化服务的深度融合，持续提升后勤服务品质和管理效能，为集团公司深化改革提供强有力的后勤保障支撑。（尚敏）