今年以来，赤城煤矿公司坚持“两个至上”，紧盯“零死亡、零伤害”目标，强化安全意识、压实安全责任、严抓现场管控，不断夯实安全管理基础，有力推进矿井各项工作安全高效开展。

通过党委理论学习中心组学习、党员职工政治理论学习、班前会和矿区宣传栏、微信公众号等多种形式，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，认真学习宣贯《煤矿安全生产条例》《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》和“八条硬措施”“一规程五细则”等内容。常态化开展事故案例警示教育，深刻吸取事故教训，引导职工居安思危、防患未然，结合岗位实际围绕事故案例开展安全大讨论，全员深刻反思在安全生产工作中存在的不足，明确下一步努力方向和整改措施，构筑齐抓共管的坚实防线。同时，还遵循“干什么学什么、缺什么补什么”原则，分专业、分层次开展安全教育培训，通过以考促学、实践演练等方式，组织全员学习安全基础知识与岗位操作技能，提升职工安全素养。

今年以来开展安全风险分级管控暨事故隐患排查治理、矿井灾害预防处理计划暨应急救援预案和安全生产条例》《两办意见》《硬措施》宣贯解读等专项培训1600余人次，开展全员专题事故警示教育3次，举办群监员、青岗员、家协员专题培训班1次。

严格按照“一岗双责，党政同责”要求，落实安全主体责任，严抓制度执行，严肃安全纪律，切实做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位。安全生产月期间，再次强调安全生产的重要性，要求全体干部职工要树牢“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”安全理念，各级管理人员时刻把职工安危放在心上，坚持重心下移、关口前移，以高度的责任感和使命感积极参与到安全管理中。为切实保障安全生产，赤城煤矿公司构建了领导包保区队、职能部室包保区队班组的安全生产管理模式，各包保成员严格按照既定包保安排，扎实履行督导检查责任，每周至少参加一次包保区队、班组的安全生产会议或班前会，每月至少对包保区队、班组进行一次安全检查，及时了解所包区队、班组的安全生产情况，协调解决好安全生产方面存在的问题，帮助包保区队、班组排查在思想上、作风上、管理上存在的问题和隐患，一件一件抓落实，一项一项见成效，有力推动管理人员履行安全职责，确保矿井安全生产工作有序稳步推进。

高度重视安全生产现场管理，尤其是重点岗位、关键环节，实施重点盯防，特别是高风险作业，要求跟班队长、班组长、安监员等关键岗位切实履行安全管理责任，根据实际安全生产状况，对现场高风险作业严格管控。在作业过程中，聚焦“查找身边安全隐患”，建立隐患举报奖励机制，紧扣重大事故隐患与日常作业风险点，“早发现、早报告、早处置”，并不断强化现场安全管理，做到领导干部在一线指挥、情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决，确保做到班前安全确认到位，班中隐患排查到位，班后整改落实到位，盯紧生产过程中的每一个环节。并不断推动全员参与隐患排查，构建群防群治的安全管理格局，筑牢全方位“安全网”，现场跟班队长、班组长与安监员全程紧盯，严格监督作业人员依照规程措施规范操作，一旦发现违规行为或安全隐患，立即叫停作业，进行整改。带班领导与科室跟班人员积极履行职责，对各个作业现场进行全面巡查，对现场作业环境、设备运行状况、人员操作规范等进行全面细致地检查，进一步加大现场安全生产管理力度，确保现场安全生产工作有条不紊推进。（高隆博）