刚刚过去的国庆中秋长假，尽管阴雨连绵，但公司的煤炭发运现场，却是一番热火朝天的忙碌景象，全体干部职工以雨为令，坚守岗位，用实际行动确保了煤炭发运工作的安全、高效、顺畅。

今年以来，受国内经济下行，电力、冶金、建材行业增速放缓影响，风电、光伏、水电、核电等新能源不断发力，火电市场占比不断被挤占，煤炭行业遭遇下行趋势，煤价连续走低，给企业经营管理带来巨大压力。面对困难，销售公司全体干部职工迎难而上,尤其国庆中秋长假期间，全体干部职工坚守一线，紧跟市场变化，及时调整销售策略，灵活调整煤炭价格，狠抓精细管理，确保煤炭销售工作逆势突围。

调整策略增效益。为应对疆煤低价渗透、新能源占比扩大、火电出力不足等不利局面，销售公司及时调整销售策略。一方面，采取高低热值搭配发运、低质煤单独销售等措施，有效降低煤炭库存。另一方面，根据市场形势，及时启动阶梯价销售政策，按照发运数量享受相应的价格优惠，既保证煤价与市场接轨，又最大限度激发用户的发运积极性，国庆中秋长假期间发运量维持在较高水平。  

灵活变价增效益。随着近期国家“查超产、反内卷”政策利好，以及北方部分地区暴雨，致使短期内煤炭产能受限，叠加迎峰度夏期间火电机组满负荷运行，燃煤需求较大时机，销售公司积极顺应形势，坚持优质优价原则，实行窗口块煤销售价格周调整机制，抢抓市场窗口期，适当上调动力煤及原料煤价格，确保企业增效。

党建引领增效益。深入开展“头雁领航·改革发展”创建活动，全面推进组织架构优化、人才强企、销售提质、降本增效、党建领航“五大”工程，坚持“老客户重启+新群体拓展”双轨并进，重启老用户14家、开发新用户13家。扎实开展“争做改革先锋，争当销售尖兵”主题实践活动，严格控制销售成本，站台装车费用降低17.3%，铁路延时占用费降低59.12%，吨煤销售费用节约1.99元，党员示范作用明显，党建引领更加有力。

下一步，销售公司将继续密切关注国家煤炭政策变化，准确研判煤炭行业走势，以提质增效目标为己任，顺势而为，抢抓机遇，积极为公司创收增收做贡献，不断赋能企业高质量发展。

END