1月3日，公司召开安委会2024年第一次会议暨安全生产工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实集团公司、煤业公司安委会2024年第一次会议精神，总结公司2023年安全生产工作，表彰奖励2023年度安全生产先进，深入研判形势，部署2024年安全生产工作，动员全体干部职工齐心协力推动公司实现安全高质量发展。公司党委书记、董事长李宣东作了讲话，总经理、党委副书记王晓明主持会议，党委常委、副总经理曹富荣总结通报公司2023年安全生产工作情况、安排部署2024年安全生产重点工作。公司领导上官科峰、李碧珠、乔中栋、石福泰、孙武、周翔、唐涛平参加会议。

李宣东在讲话中指出，2023年，是公司安全生产极不平凡、极具挑战，也是极有成就的一年。公司“两个至上”的价值导向牢固树立，“两件大事”的辩证关系更加科学，“红线意识”的政治要求全面落实，“两个根本”的实现路径基本铺就，“双零目标”的奋斗成效十分显著。

李宣东指出，通过一年来的不懈努力，我们也进一步丰富了做好安全生产工作的经验启示。主要体现为必须坚持“五个相统一”：

一必须坚持顶层设计与基层作为相统一。

二必须坚持统筹推进与突出重点相统一。

三必须坚持刚性约束与柔性激励相统一。

四必须坚持身体健康与生产安全相统一。

五必须坚持立足当前与着眼长远相统一。

李宣东要求，安全生产是最基本、最现实的“国之大者”。一定要善观大势、常思大局，不断受启示、增忧患、强责任，锲而不舍推动安全生产上水平。务必要在坚持“五个一”上下功夫，以适应新形势、应对新挑战。

一是理念引领要“一以贯之”。

二是日常管理要“一脉相承”。

三是方案措施要“一目了然”。

四是检查督导要“一针见血”。

五是责任追究要“一查到底”。

李宣东强调，2024年，是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标的关键保障年，是公司“三个三”总体战略落地见效的重大突破年，做好全年安全生产工作，意义十分重大。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司、煤业公司和各级安全生产决策部署，高效统筹高水平安全与高质量发展，紧紧聚焦打造一流安全生产管控能力，以坚决打赢安全生产治本攻坚战为契机，落实落细“五强五严”举措，推动实现“五安五高”成效，努力在奋斗安全“双零”目标上取得更大突破，确保企业长周期安全生产根基更加稳固。

一是强责任、严机制，推动管理强安高标准。

要牢牢牵住“牛鼻子”，强化各级安全责任再落实

要统筹筑造“双防线”，强化双重预防机制再完善

要动态推进“标准化”，强化日常管理水平再提升

二是强治理、严防控，推动依法治安高要求。

要坚持“全面普查”与“精准治理”共同发力

要坚持“优化系统”与“预警监测”共同发力

要坚持“落实规定”与“细化措施”共同发力

三是强弱项、严举措，推动重点保安高质量。

要切实在提升机电运输管理水下上下功夫

要切实在强化“三零”作业管理上求突破

要切实在强化重点工程和外包工程管理上多研究

四是强支撑、严保障，推动科技兴安高效能。

要加快推进煤矿“一优三减”

要加快推进矿井智能化建设

要加快推进科技提智赋能

五是强基层、严培训，推动基础固安高水平。

要树牢基层导向，强化区队班组建设

要坚持系统思维，抓实安全教育培训

要健全考核体系，从严从重反“三违”

要注重全员全面，积极构建“大安全”格局

王晓明在总结会议时要求，公司上下要迅速传达本次会议精神，要提高认识，坚持从严的理念抓落实，落实落细“五强五严”举措，切实用“双零”目标把全体干部职工的思想和行动统一起来，不断巩固延伸长周期安全生产良好局面。要统筹谋划，坚持从细的方法抓落实，认真研究分析本单位安全生产状况和职工队伍实际情况，查清找准安全生产工作中存在的突出问题和短板不足，努力推动公司实现本质安全。要担当作为，坚持从实的作风抓落实，进一步激发真抓实干、狠抓落实的精气神，围绕开采技术和重大灾害预防，继续加大科技攻关和装备引进力度，创新方式方法提升重大灾害治理水平。要全面排查整治各类风险隐患，严格执行节日期间领导带班值班值守制度，坚决稳控岁末年初安全形势，确保公司安全生产平稳开局、行稳致远。

会议以视频形式召开。本部各部门负责人、各单位党政主要负责人、分管安全工作的副职，各矿井总工程师、安全生产口科室负责人、非煤单位安全管理科室负责人以及公司2023年度安全生产标兵在主会场参加会议。各单位领导班子成员、副总工程师，各科室、区队负责人在视频分会场参加会议。（武岳）