2月28日，公司召开二月份安全生产环保调度会，会议以视频形式召开，公司领导王晓明、上官科峰、孙武、周翔，总经理助理、纪委副书记、副总工程师，本部各部门负责人在主会场参加会议；各单位在视频分会场参加会议。会议由公司党委常委、副总经理曹富荣主持。

会议组织学习了习近平总书记关于安全生产重要论述、《应急管理部 国家矿山安全监察局关于贯彻落实煤矿安全生产条例的通知》《国务院安委会办公室关于印发安全生产治本攻坚三年行动方案的通知》《国务院国资委关于落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知》《全国矿山安全生产工作要点》《中央企业安全生产监督管理办法》；传达学习了华能集团和华能煤业公司安全监管会议精神、华能煤业公司关于《庆阳煤电公司刘园子煤矿冒顶涉险事故情况通报》及《全省矿山安全生产工作要点》。安全监察部通报了公司二月份安全生产情况，分析了存在的问题和面临的形势，部署三月份安全生产重点工作；生产部、机电部、调度中心、煤化工部、环保部、销售运输公司作了发言。

会议要求，各单位、各级管理人员要进一步提高思想认识，深入学习贯彻上级各项安全生产文件和要求，持续强化安全教育培训、安全监督检查和外包工程安全管理，改革机电设备运维管理，把安全生产的压力层层传导至每位职工，切实抓好当前安全生产工作。要切实强化煤矿重大灾害超前治理，各矿井要紧盯煤（岩）层“零冲击”、瓦斯“零超限”、采掘“零透水”、煤层“零自燃”工作目标，不折不扣地把“一规程四细则”及各项重大灾害防治措施落实到位。要切实加强生产组织工作和高风险作业安全管理，进一步靠实生产技术管理责任，加强环节管控，严格执行各项安全管理规定，强化现场安全盯防责任落实，确保作业过程安全可靠。

会议强调，各单位、各级管理人员要持续加强作风建设，坚决整治安全生产领域“四风”和“微腐败”问题，切实以严细实的工作作风抓好每项工作，全力确保“两会”期间公司安全生产形势平稳有序。要切实抓好经营管理，落实好公司《创一流工作方案》，做好公司年度、月度及每周重点工作任务的分解和落实工作，大力推行陈家沟煤矿精细化定额管理经验，全力推进集中选煤厂项目建设和“一优三减”工作；要认真做好采购基础工作，要明确时间节点、责任人，切实提高采购工作质量和效率，确保全年各项工作圆满完成。（康正阳 石鑫）