4月29日，公司召开2024年一季度经济活动分析会议暨4月份安全生产环保调度会议，深入贯彻集团公司、煤业公司一季度经济活动分析会议精神，全面总结公司一季度经济运行情况和前四个月安全生产环保工作，深入分析存在的主要问题，科学研判面临的形势任务，认真谋划二季度工作重点，奋力实现上半年时间、任务“双过半”。公司党委书记、董事长李宣东出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记王晓明主持会议。公司在家领导，总经理助理、纪委副书记、副总工程师，本部各部门负责同志在主会场参加会议；各单位班子成员、各科室负责人在视频分会场参加会议。

会上，李宣东作了题为《认清形势知危机 立足现状有紧迫 做足准备打好推动高质量发展攻坚战》的讲话。他指出，今年以来，在煤炭市场持续下行的严峻形势下，公司以“保效、提效、增效、促效、创效”为抓手，抢抓先机稳大局、强化策略应变局、狠抓落实开新局，公司经济活动高开稳进、进中提质、质效兼具，取得超过预期、领先计划的不易成绩，名列全省工业经济“开门红”贡献企业名单，受到通报表扬。

李宣东在讲话中深刻分析了当前煤炭市场形势，围绕国家政策导向和煤炭发展布局，提出公司面临“三个不会再有”的巨大挑战。

一是随着近年煤炭产能快速增长和新能源加速发展，今年起建立煤炭产能储备制度，曾经“供应紧张、价格大涨”的强劲势头不会再有。

二是随着全国煤炭生产布局加速集中优化，“疆煤外运”能力不断提升，以前“地域优势牢固、用户主动上门”的如意情形不会再有。

三是随着今年我国煤电“容量电价”机制的建立，电厂对煤质必将提出更高要求，过去“只要产得出、就能卖得了”的称心局面不会再有。

针对公司发展内部现状，提出一定要坚持“五个必须”抓落实。

安全生产方面，虽稳存忧，必须久久为功。

经营效益方面，越来越难，必须强化措施。

改革发展方面，势强时急，必须加速提质。

科技创新方面，有量欠效，必须加快转化。

党的建设方面，外强内弱，必须深化融合。

李宣东要求全体干部职工要从思想上高度重视，切实增强责任感、危机感和紧迫感。他表示，“只要大家团结一心、共同努力，就一定能够攻克难关，走出当前的困境；只要我们坚守定力，坚持稳中求进，紧紧围绕提高核心竞争力和增强核心功能，长远想、辩证看、积极干，着力夯基础、强自身、转方式、调结构、促转型，就一定能够于危机中育新机、于变局中开新局，推动公司在高质量发展新征程上行稳致远。”

会上，对2024年第一季度“五职”矿长履职业绩考评情况、2023年度党建责任制考核情况、2023年度党组织书记抓党建述职评议考核情况、2023年度纪委书记履职专项考核情况进行了通报。并强调要高度重视考核工作，充分运用考核结果。

王晓明在总结讲话时指出，各级管理人员要认真贯彻落实本次会议精神，吃透精神、认清形势、理清思路，心无旁骛抓落实、凝心聚力谋发展，以务实态度推动公司高质量发展行稳致远。王晓明要求全体干部职工要聚焦三年行动，深化治本攻坚，奋力实现长周期安全生产。聚焦消除重大事故隐患、防控重大安全风险，全方位抓好外包工程安全管理，从严抓好重点工程、关键时段安全管理，确保安全生产。要锚定“双过半”，深化提质增效，全力推动公司稳健运行。持续加强生产组织管理，突出抓好失修巷道维修工作，大力推进提质增效工作，重点抓好控亏减亏工作，采取有力举措，确保取得实效。要围绕三大行动，深化改革攻坚，全面激发高质量发展新活力。不断优化管理体制机制，扎实推动各项改革举措落地见效。高效推进重点项目建设，保证项目按照既定节点目标平稳推进。要统筹科技环保，深化赋能增效，全力服务公司改革发展大局。坚持以科技兴安、科技赋能、科技创效为抓手，围绕科技创新年度目标任务，抓好研发布局建设、核心技术攻关、科技项目全流程管理、研发投入合规、成果凝练转化、创新平台建设等方面的工作。持续深入打好污染防治攻坚战，全面巩固高质量发展的绿色底色。要扎实开展党纪学习教育，深化党建引领，全力营造干事创业良好环境。进一步教育引导全体党员学纪、知纪、明纪、守纪，高质量推进年度各项任务落实落地。深入推进“党建引领创效年”专项行动，在“深化”“提质”的基础上，更加注重向“实绩”“创效”拓展，奋力开创公司高质量发展新局面。

会议传达学习了集团公司、煤业公司2024年一季度经济活动分析会议精神。企法部、安监部分别通报了公司一季度经济运行情况和1-4月份安全生产工作情况，对5月份重点工作进行了安排部署；公司党委常委、副总经理李碧珠、孙武、周翔，财务总监黄天云就各自分管工作作了具体安排和要求。（杨尚行、张永焘、武岳）