为提升公司整体精细化管理水平，以高质量经营管理成效服务保障公司“三个三”总体战略目标顺利圆满实现。5月10日，公司召开精细化管理推进会。公司总经理、党委副书记王晓明出席会议并讲话，副总经理石福泰，公司企法部、财务部等11个部门负责人及各单位主要负责人参加会议。会议由公司财务总监黄天云主持。

会上，砚北煤矿、华亭煤矿、山寨煤矿、大柳煤矿公司、清能煤化工公司、矿机公司6家单位汇报了精细化管理工作开展情况，17家单位提交了书面汇报材料。

会议指出，各单位要深刻认识公司开展精细化管理工作的重要意义，始终把精细化管理和劳动定额量化管理作为企业管理的重要抓手，坚持问题导向，明确工作重点，细化思路措施，以更大决心、更大力度、更实作风推动全系统、各环节全面实现精细化。

会议要求，各单位要按照“五个牢牢抓住”和“六个全面推进”要求，认真总结分析工作中存在的短板和弱项，积极学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，取长补短、对标提升，真正把精细化管理贯穿到安全生产经营全过程、贯穿到员工日常生产活动全过程，夯实管理基础，增强发展后劲，为完成年度各项目标任务、奋力开创公司高质量发展新局面奠定坚实基础。（张永焘 武岳）