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新窑分公司:“知责明责尽责”拧紧安全“责任链”

发布时间:2026-06-23    信息来源:   点击量:


新窑分公司运输队班前会上,队长突然点名:“袁永康,你的岗位风险点有几个?怎么管?”


检修班班长袁永康脱口而出:“开工前检查不到位、未按规程组织施工、设备带病运行……”

这不是突击考试,而是每天的“必修课”。今年以来,新窑分公司将“知责明责尽责”专项行动沉入生产一线,让每一个职工都清楚自己责任田在哪,种不好要承担什么后果。



一张清单,划出“责任田”

“通过这次专项行动,对自己的责任更加清楚了。”新窑分公司综采队技术员董东亮翻开手里的安全生产责任清单,满满两页纸,从顶板管理到设备巡检,从规程执行到应急处置,每一项都标明了落实标准和考核要求。


这份清单,从管理人员到一线职工,从科室到班组,全链条覆盖。并针对54102工作面回采、上顺槽巷道起底扩帮等重点工程还单列专项责任清单。


清单有了,为了让每个人学习到位,新窑分公司开展了全覆盖的培训学习培训,培训结束后进行了全员考核。“考不过补考,补考不过通报。谁也不想因为‘不知道’被通报,现在大家把岗位责任清单背得滚瓜烂熟。”一名职工说。



别人的事故,自己的“清醒剂

安全检查科的台账上,记录着今年以来推送的113起事故案例、15场警示教育片观看。最让电工小王触动的是那12起煤矿典型触电事故,“以前巡检电气设备还是不够仔细,看了那些事故,才知道少看一眼绝缘接头,可能就会酿成事故。”小王说。


新窑分公司还针对近期典型事故,下发紧急通知,要求每个班组讨论:“如果这事发生在咱这,哪个环节会出问题?我们该怎么做?”


把别人的事故当成自己的教训,从“要我安全”到“我要安全”,正在变成行动。



隐患销号,不搞“下次注意”

知责明责,最终看尽责。在安全检查科,隐患排查台账上清晰地记录着每条隐患的发现时间、地点、责任人、措施、时限、验收人等。


“这叫销号管理。整改不到位绝不销号,销号了还要回头看。”工作人员说。


目前,新窑分公司组织开展经理月检4次查出85条问题,全部闭环;标准化周检15次、季度大检查1次,专项排查115条隐患,严格按“五落实”销号。矿井未排查出重大隐患。


同时,坚持向形式化问题“开刀”,如安全措施落实有没有层层弱化,值班带班是不是只打卡不盯现场,隐患整改有没有只报数字不验证。新窑分公司定了一条铁律:所有安全动作必须留痕更要有结果,绝不允许把“做了”当成“做好了”。


反“三违”同样不留情面,一人违章,连带班组长、跟班副队长、队里负责人。截至目前,查处“三违”10起12人次。“现在谁违章,全班组都跟着被通报,大家互相盯着,谁也不敢马虎。”一位班组长说。



特殊时段,责任更“较真”

今年,在春节、全国“两会”等重要节点期间,新窑分公司出台10余条硬措施:应急值守、不放心人排查、班前会质量、消防后勤……逐项明确责任人和完成时限。每天晚上,值班人员在群里报告班前会排查情况。


应急预案同步升级。顶板事故、机电故障、火灾逃生、伤员急救等,多场应急演练严格要求,每个环节计时、打分,不合格重来。



责任不是挂在墙上,

是每一天“盯”出来的

升井时,每名安检员手里都拿着巡检记录本。“干安检十多年了,以前觉得把隐患报上去就行,现在不一样,报了还得盯着改,改完了还得去复核。”


新窑分公司安全检查科副科长杨涛说:“‘知责明责尽责’专项行动还在深入,我们要让‘人人有责任、事事有落实、件件有回音’从口号变成常态。”


从班前会的每日一问,到井口公示的风险清单;从培训考核的硬碰硬,到隐患销号的实打实。在新窑分公司,这条安全责任链,正在每一个岗位上越拧越紧。


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文图|郝永峰