8月份以来，山寨煤矿认真贯彻落实公司年中工作会精神，聚焦“五个精准、五个坚决”工作要求，咬定目标、奋力摸高，持续在安全提标、生产提质、装备提级、经营提效、改革提速、素质提高、党建提升、民生提温上加压发力，各项工作保持“稳中有进、进中向好”的良好态势。

严抓细管保安全。该矿锚定全年安全生产“双零”奋斗目标，树牢“人人、事事、时时、处处”抓安全理念，大力践行公司“1234”安全生产工作法，健全完善安全理念宣贯、重大事故隐患排查治理、安全生产标准化动态达标、“三教育一培训”、全员安全生产责任制考核、“三敬畏”“反三违”等六个常态化工作机制，建立“五合一”事故警示教育、周一隐患排查和周一安办会制度，全面推行管理干部“三盯、三跟、三走到，五防、五管、五蹲守”安全管理模式，深化“五职矿长”安全教育培训和“培训到现场”工作，截至目前，共开展各类培训46期8232人次，安全大局持续稳定向好。      

优化组织促生产。该矿咬定稳产达产目标不动摇，充分利用3506工作面良好的资源优势，严控生产工艺，采精采细，确保3506工作面高效生产，为完成全年产量任务奠定基础。加强生产调度，严格落实安全生产“调度令”制度，推行调度工作清单制、跟班人员工作写实制，保证各类制约安全生产的问题及时得到解决。格执行《山寨煤矿生产影响处置程序及考核办法》，强化设备日常维护检修，减少非计划性停产。实行“班定尺、日定量、月考核”机制和台阶式单价激励机制，25022两顺槽掘进稳定在360米/月以上。跟踪督办3301工作面综采设备采购进度，指派专人盯守3301液压支架返厂维修改造，为确保连续稳定生产提供保障。

多措并举提效益。该矿紧紧围绕“一利五率”抓经营，围绕提质、降本、增效三条主线，制定16条措施，多措并举提高效率、提升效益。面加强预算管理，定期召开月度计划平衡会，坚持从源头上加强成本管理，坚决杜绝无计划、超规定，大计划、小消耗现象。树牢“质量就是市场、热值就是效益”的理念，制定煤质管控措施，坚持从源头、技术、管控、装备、洗选各方面强化煤质提升，多措并举确保矿井经济效益最大化。紧盯市场需求变化，千方百计提高原料煤产出率，增加精混煤产出，综合应用多种手段提高高价原料煤比重，以优质的煤质和尽可能多的原料煤生产供应抢市场、提售价、增效益。

党建引领强保障。该矿以“党建引领提质年”专项行动为抓手，以“三项行动”为引擎，强化思想引领、目标引领和组织引领，为完成全年奋斗目标提供坚强保障。领导干部“挂牌督战”重要项目9个、党员“揭榜挂帅”3项、创建“区岗队组”25个，3301开切眼党员突击队提前7天完成贯通任务。扎实开展党员登高、党支部三先、党委组织力提升“三项行动”，持续组织多支部联合开展“三会一课”和“主题党日”，实现技术交流、成果共享，努力破解设备故障等制约生产组织难题，围绕25022工作面两顺槽掘进施工，发挥25022党员突击队示范引领作用，管好用好“掘锚一体机”等新设备，力争实现煤巷单进突破300米目标，凸显党组织的战斗堡垒作用。文/图：王伟 马晓敏