2023年，大柳煤矿公司深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕华亭煤业公司“六个坚定不移”“六个持之以恒”决策部署，引领全体干部职工立说立行、抓紧快办、跳起摸高、加力奋进，全年累计生产原煤205万吨，矿井连续安全生产1450天，以实际行动走好大柳高质量发展之路。 

多措并举守牢安全底线。紧盯安全思想转变、“双控”机制延伸，围绕“零伤害、零死亡”目标，对标“1234”安全工作法，结合“1+4”模式，从严执行“四级问责”和经济处罚“双向约束”，全面落实安全责任和现场安全预警“吹哨”管理，全力确保安全管理风险可控在控。立足作业标准执行，深化重大事故隐患专项排查整治2023行动，突出安全技术措施现场刚性执行，做实“一通三防”四有两清两落实“三零”作业跟踪管理，深化“电子封条”盯防管理机制，不断推动安全管理水平再上新台阶。聚焦安全培训成效提升，做实“双提升”“三教育一培训”“三敬畏、反三违”等主题实践，强化“逢查必考、逢查必问”走动式培训，深化岗位技能提升、“五小”成果评比、技能大赛等提能增技活动，职工职业技能素养不断提升。全年累计开展各项培训103期，参与11968人次，2名职工分别荣获“梅安森杯”2023年全国煤炭行业技能竞赛矿井通风工双人赛特等奖金奖、安全仪器监测工双人赛二等奖。 

智慧赋能助推全线提速。围绕煤炭保供责任，坚持“技术指导生产、技术服务生产、技术先行”，将采掘接续“课题”放在首位，对矿井长期采掘接续计划再谋划、再排版，相继完成薄及中厚煤层开采前各项技术准备工作，加快推进矿井“一井两面”“薄厚搭配”开采模式和生产布局的调整，积极开展水平煤仓和岩巷综掘机及除尘设备、TBM岩巷掘进调研等，相继投用矿用单轨液压锚杆钻车、矿用破碎装载卧底机、新型掘锚钻装机组、大型原煤脱水装置、混凝土辅助喷射车等先进设备，高效完成年度停产检修，做实快速掘进作业线打造，岩巷掘进连续三个月突破80米以上，创建矿以来最好成绩，煤巷掘进提升到240米以上，单进水平有了质的突破。积极开展安全生产项目研究应用、科技攻关，相继完成实施《大柳煤矿“三软”回采巷道支护技术研究》《大柳煤矿采掘工作面采动应力演化与覆岩运动规律研究》等科研项目，全年完成科技投入2500万元，完成年计划的102.8%。 

经营管理激发生产活力。锚定提质增效目标，围绕“提质、降本、增效”主线，科学统筹谋划组织，细化分解各项任务指标，坚持强计划管理，通过公示矿井年度任务总清单、责任部门分解月清单、张贴科室（区队）任务周清单、划结岗位日清单等方式，狠抓计划源头、预算管理、成本管控、效果考核“四个环节”，持续强化资金、库存、成本工效、修旧利废、“两金”压降“五项管理”，着力推动矿井污水处理站扩容、提标改造及中水回用、危险废物储存间标准化改造等重点环保项目建设，储煤棚项目建设和防渗漏项目如期竣工，历史遗留“未取得土地证”审计整改问题彻底销号，矿井各项工作流程有效衔接、顺畅执行、高效运转，矿井经营效益全面提升。 

党建引领彰显发展动力。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党委“把方向、管大局、保落实”职能，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，以大抓基层为导向，扎实开展“党建引领提质年”专项行动，细化工作措施40项，通过不断完善组织体系、责任体系、目标体系、考核体系“四个体系”，推进“政治引领、思想铸魂、组织强基、廉洁护航、群团聚力“五项”工程，开展“挂牌督战”“揭榜挂帅”“区岗队组”创建、党员“三项”、党支部“六互三共”联创共建、党建品牌创建“六项”行动，实现党建与中心工作深融共促、同频共振。坚持“以职工为中心”发展理念，相继完成职工食堂后厨设施改造、开设自助餐、更新文体设施器材、职工浴池烘干系统改造、区队配备血压仪、进出矿公路维修等7项民生实事，增进民生福祉，让发展更有温度、让幸福更有质感、让职工更加满意。（李宣乐 杜莉）