2023年，陈家沟煤矿紧紧围绕公司“六个坚定不移”工作部署，抢抓机遇，科学布局，合理组织、迎难而上，完成了全国首个冲击地压矿井沿空留巷技术在该矿成功应用、5000余米超长多拐点运输顺槽精准贯通、46天同步实现工作面安撤、掘进进尺提前超额完成，安全、经营、发展、党建“四大绩效”目标任务全面实现……交出了一份高质量发展的“答卷”。

久久为功 安全底色坚实厚重 矿井始终把安全生产作为重大政治任务，认真践行公司“1234”安全工作法，宣贯落实“人人、事事、时时、处处文化育安、技能保安、科技强安、共享久安”安全生产理念，着力推进“三化”安全管理体系建设，狠抓安全生产标准化、安全生产综合整治、“三零”作业、现场安全管理等基础工作，矿井通过一级安全生产标准化延期审核。推进“两证一卡”“手指口述”安全确认工作法，深化开展零“三违”班组和安全模范班组创建，22个班组实现零“三违”640天以上。常态化开展安全培训及事故警示教育，第一时间改造吊篮系统，购置智能储存柜，保护干部职工生命财产安全。特别在矿井安全局面被动、安全管理难度较大时期，陈家沟煤矿顶住压力、鼓足信心、直面困难，扭转了不利形势，确保了全年安全总体平稳态势。截至2023年12月底，矿井实现连续安全生产3430天以上。

精严细作 原煤生产平稳有序 统筹推进原煤生产、掘进管理、工作面回撤安装等，围绕生产组织重点，狠抓正规循环作业率提升和“三大系统”运维管理，实行清单式管控和全过程考核，生产各环节高效顺畅运行。围绕掘进管理难点，成立工作专班，实行技术、管理、激励之策并举，安全精准贯通了5000余米超长多拐点8522运输顺槽。围绕机电运输堵点，开展煤流、排水、运输、供电、特种设备专项检查及设备预防性检修，机电运输系统运行安全稳定。围绕工作面回撤安装关键点，超前谋划部署，优化技术方案，划分三条线，同步开展工作面“两面五巷”回撤安装，创造了单班回撤4付支架的矿井纪录，大吨位基本架首次实现整架运输，46天安全高效打赢了工作面回撤安装攻坚战。围绕煤质管控着力点，从探煤管理、采掘源头、煤流运输、煤样采集、煤质化验、商品发货等各环节跟踪落实管控措施，原料煤完成公司下达的年计划。

挖潜增效  效益金色稳中创优 坚持以精益管理为抓手，树立精益管理和依法治企导向，努力从经营管理全过程挖潜力、控成本、提效益、降风险。制定提质降本增效活动方案，开展月度经营分析，对标对表、寻找差距、挖掘问题，提出改进方法，督促措施落实，修旧利废增效399.6万元，超额完成公司下达计划指标。深化物资采购和工程项目招投标领域专项整治，积极推进库房标准化建设，加强库存物资内部调剂使用，强化盘点利库和材料消耗管控，库存物资较限额指标有效降低。深入推进合规管理，修编完成矿井2023版管理制度，重大事项决策、安全环保、物资采购、合同统计、审计巡查等均纳入合规管理范畴，开展专项检查考核。

抓主抓重  科技蓝色赋能发展 聚焦专项工程和科技创新年度计划，明确“时间表”，对标“任务书”，矿领导“挂牌督战”“揭榜挂帅”，全力以赴狠抓项目建设，先后完成选煤厂设备、110胶带输送机驱动部改造、三采区胶带输送机扩能改造、8521自动化工作面设备补套完善工程，供电系统改造地面一回35kV输电线路完成杆塔建设和电缆敷设，180万吨/年改扩建项目可行性研究报告编制工作。8521工作面沿空留巷技术方案通过省应急管理厅评审，成为全国冲击地压矿井中首个应用该技术的煤矿。投用锂电池单轨吊、电轨液压移动装置等一批机械化装备，职工劳动强度得到了极大缓解。科技创新能力持续增强，申报专利48件，3项技术创新成果模型在华能集团煤炭专业创新工作室联盟2023年技术交流会上亮相。全面推进技能素质提升，持续深化多层次、全方位职工职业技能素质提升活动，5名职工在全国煤炭行业、华能煤业公司职业技能竞赛中连获佳绩。

相融共促  党建红色引领保障 坚定不移把加强党的领导贯穿矿井治理体系全过程、各环节。全力推动主题教育走深走实，促进学习调研成果转化为推动矿井高质量发展的思路和举措。召开党委会、矿长办公会，审定“三重一大”事项63项，党委把方向、管大局、保落实作用充分发挥。扎实开展“党建引领提质年”专项行动、党组织及党员“三项行动”，精心提炼出“3+5”特有党建品牌，两个基层党支部受到公司命名表彰。贯通联动“四责协同”，推进“清廉华煤”建设和“微腐败”专项治理，筑牢各级管理人员廉洁思想防线。接续落实民生福祉，投入108.82万元完成回民食堂、自行车棚建设，职工活动中心、培训中心改造及井下防爆热饭饮水柜安装等，八大民生工程落地开花。（于佳 吕志远）