山寨煤矿牢固树立安全发展理念，压实安全管理责任，“严”字当头，狠抓现场管控、技能提升、防风险除隐患等重点环节，多举措夯实安全管理基础，助推矿井实现长周期安全生产。

树理念压责任，安全履职尽责能力再提升。该矿牢固树牢“人人、事事、时时、处处”抓安全的理念，大力发扬和推广“1234”安全工作法，全矿上下始终把安全工作作为“第一责任、第一工作、第一效益”来抓，竭尽全力为职工创造安全可靠的作业环境和工作条件。各级管理干部切实担负起“第一责任”，全面落实“三管三必须”要求，认真履行各自管理责任。各区队严抓班组现场安全管理，把班组安全建设作为保证安全生产的重要抓手，从班组管理规范化、标准化入手，严格落实区队长、班组长现场管理责任，积极推动区队、班组自主反违章、反“三惯”行动。大力倡导“马上就办、办就办好”和“严、细、实、快、新”的工作作风，把作风转变体现在安全包保、现场管控、教育培训、应急值守和日常值班带班等具体工作上，一件一件抓落实，一项一项见成效，各级管理人员履职尽责能力得到进一步提升，各项安全措施得到了有效落实。

防风险除隐患，重大灾害治理能力再提升。深入开展隐蔽致灾因素普查，持续深入推动“重大隐患、重大危险源、重大安全事项”精准排查治理工作，着力防范化解矿井安全风险。同时持续加强“一通三防”、防治水、顶板和冲击地压防治管理，不断做好矿井通风系统优化、通风设施维护和通风基础资料的完善工作，坚持瓦斯治理“十二字”方针，突出抓好掘进工作面、采空区、高冒区、密闭墙瓦斯、裸露巷道管理，坚决杜绝空班、假检、漏检等现象，确保瓦斯“零超限”。严格落实“三专两探一撤”“探、防、堵、疏、排、截、监”等综合治理措施，同时加强隐蔽致灾因素普查治理，做到了查全、探清、放净、验准。冲击地压防治坚持“一面一策、一段一策”要求，严格落实“三限三强”综合防治措施，积极引进移动制氮机等先进装备和工艺，矿井灾害治理能力得到进一步提升。

重整治抓现场，薄弱环节管控能力再提升。紧盯“一井两面”、“两撤一安”和“三采九巷”重点工程，突出关键时间、关键地点、关键人员、关键领域的监管力度，严格落实“三盯、三跟、三走到，五防、五管、五蹲守”安全管控措施，确保安全始终处于受控可控状态；其次是在“三零”作业、机电运输管理和外包工程管理上加压发力，坚持每日每班动态调度，强化现场统一指挥、站位监督、互保联保机制，坚决遏制冒险蛮干和赶急图快等违规现象，同时加强设备入井、运输、安装、回撤管理，加大设备预防性检修和维护保养，坚决杜绝机电设备装置性违章。在外包工程管理中，认真落实安全监管责任，杜绝以包代管、以罚代管及“三不管”现象，确保任何时间、任何区域、任何性质的外包单位安全生产都处于可控、在控状态，有效消除了安全管理中的盲点。

抓教育促培训，职工能力素质再提升。狠抓“人”的管理，力争从源头上杜绝“三违”。一方面持续加强职工安全教育培训，不断改进培训模式，按照“631”模式，进一步细化制定了职工职业技能素质提升活动方案，同时扎实开展线上学法规、线下比技能活动，全面提升安全培训的实效性和针对性。其次，进一步加大优秀班组长选拔力度，全力推广“三无六型”班组建设和“人人都是班组长”全员管理模式，积极组织技术人员参加职业技能竞赛和比武活动，发挥好“能工巧匠”“技能大师”“工匠大师”和“带头人”作用，建立起了技术交流和奖惩激励机制，让职工在学技术、比技能、争领先的浓厚氛围中成长成才，不断提升职工的能力和素质，多名职工在全国职业技能竞赛中斩获佳绩，在全矿范围内掀起了一股“学技能、提素质、保安全”的热潮。（马晓敏）