“六型班组”创建工作开展以来，陈家沟煤矿通灭队瓦斯检查班紧密结合实际，系统制定创建实施方案、考核细则与管理制度，持续优化管理机制与考核办法，围绕“细化管理，精准施策，激发活力，筑牢根基”目标，不断夯实班组管理基础，全面提升基层队伍战斗力和执行力。

瓦斯检查班现有21名瓦斯检查工，持证率达100%。作为矿井灾害防治的重要力量，瓦斯检查班将技能提升作为班组建设核心任务，积极营造“比学赶超”的良好氛围，通过“每日一题”、班前会、周学习会等多种形式强化理论学习，并结合跟班队长和班组长井下现场提问，有效促进理论知识的巩固与深化。为切实提高实操能力，班组遴选业务精湛的员工作为技能带头人，在班前会对新上岗及技能较弱人员开展“一对一”帮教，由技能带头人在实际操作中及时指正、示范辅导，实现全员技能水平持续提升。同时，积极推选优秀瓦斯检查工参加矿、公司等各级技能竞赛，并屡获佳绩。在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中，何文敬获智能通风工二等奖，刘平周获气体巡检检测工三等奖；在矿井“手指口述”竞赛中，刘平周、朱凡春、吕江生分获一、二、三等奖。

此外，瓦斯检查班将牌板和记录书写规范作为“六型班组”创建的一项特色内容，全面推行仿宋字书写，每周学习会抽查评比，队管理人员不定期井下督查，考核结果实时通报并纳入个人与班组绩效。通过书写竞赛等一系列举措，有效提升了瓦斯检查工的记录规范化水平。

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