10月份以来，山寨煤矿将煤质管理作为重中之重，牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念，制定提升煤质管控方案，建立起从技术管理、采掘源头、运输洗选和产品管理全链条煤质管理模式，压实责任，细化措施，强化管理，奋力向全年目标发起冲刺。

煤质管理必须靠制度保障、靠全员参与。该矿根据25022工作面和3301工作面含夹矸情况、纯煤发热量和生产工艺，制定了后四个月煤质保障方案及采取措施，明确矿领导班子、职能科室、区队、班组及岗位各级管理责任，形成“层层负责、人人有责”的责任体系，确保每一项管控措施有专人落实、专人监管。在考核层面，实行“煤质指标与工资收入硬挂钩”机制，将灰分、水分、发热量等关键煤质指标细化分解到区队、班组，每月根据指标完成情况核算工资，调动全员参与煤质管理的积极性。

“采煤机即将进入顶板破碎区域，注意上层顶板松动，跟机移架时要防止矸石混入煤流，确保煤质达标！”在25022综采工作面，该矿综采队党支部书记韩彦辉时刻紧盯生产细节，确保每一环节都符合煤质要求。生产源头是矿井的“效益活水”，决定着煤炭质量。为抓好煤质源头管控，该矿围绕25022综采工作面煤层赋存条件变化情况，严格控制采高，割煤不割顶底板等举措，最大限度减少和降低影响煤质的因素。在放顶过程中严格执行间隔顺序多轮等量放煤工艺，做到均匀放煤，见矸关门。加强采、掘设备管路管理，做到机停水停，杜绝出现跑、冒、滴、漏现象，严禁大量水煤泥进入煤流，影响煤质。

技术指导对煤质提升具有关键作用。该矿每月召开煤质管理专题会，分析煤质管理中存在的问题，提出整改措施，并督查落实。根据采掘揭露地质资料和原生煤层煤样化验结果做好煤质预测预报工作，工作面每推进30m探测工作面煤厚一次，依据煤厚情况下达单刀煤产量指标，避免盲目生产影响煤质，为原料煤生产提供地质保障。坚持将煤质管理纳入作业规程，根据不同质量、不同条件的煤层优化回采工艺，合理选择回采层位，优化采高，提升煤质。加强采掘设备维护、检修及日常运行管理，转载点安设块煤防破碎装置，全系统提升块碳率。

运输系统是煤质管理的重要一环。该矿科学调度煤流系统采煤、掘煤运输时间，做到分装、分运管理，监督落实煤溜沿线水煤泥治理，严禁水煤泥进入煤溜系统。定期检查维护选煤厂喷雾装置、供水管路及闸阀，确保洗选系统稳定可靠，及时维护、检修分级筛，调整选煤厂调整洗选液密度，确保精洗大、中、小块煤的含矸率控制在0.5%以下。加强产品分类储存，严禁落地矸石、煤泥混入商品煤，细化转运车辆引导、装煤、过磅管理，确保拉运车辆依次进矿、有序出矿，实现产品快装、快运、快销目标。

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