今年以来，受煤炭行业下行趋势，煤价连续走低影响，给煤炭销售带来巨大的压力，为突破困境、逆势奋起，销售运输公司紧盯年度销售任务，坚持“效”字为先抓销售，精准施策，破而后立，以“开拓市场”“稳量保价”为抓手，紧跟市场变化，及时调整销售策略，灵活调整煤炭价格，狠抓精细管理，在煤炭市场下行不利形势下，实现了销量的稳定增长。

巩固战略大客户，与多家电力、化工等集团签订中长期合作协议，保障基本盘稳定通过实地调研、电话回访等方式精准对接用户需求，全力协调保供珞璜发电、天明电厂等重点用户，用实际行动筑牢区域能源保供“红色防线”。同时，积极开拓水泥、建材、以及新兴的煤化工等直供客户，优化客户群体。通过洗煤提高煤炭质量和附加值，将煤炭产品按热值、硫分、挥发分等指标分为不同等级，形成标准化的产品系列，以更好地满足客户需求。

采用“线上+线下”模式，健全市场化交易平台功能，利用数字化平台展示产品在线交易，快速响应市场需求，降低了客户运输成本和矿井压力，实现了全链条闭环服务，通过市场化交易平台销售煤炭副产品86.37万吨、溢价收入713.92万元。强化“煤海先锋·服务标杆”支部品牌建设，成立“化工煤销售党员突击队”，推动新市场开拓，为完成全年销售任务、保障迎峰度冬能源供应注入更强动力。截止目前，共完成煤炭销售1189.13万吨，产业协同保供量366.65万吨，重启并开发新老用户27家。

一方面组建市场调研小组，研判市场供需形势；另一方面，抢抓政策利好时机，顺应市场形势、坚持优质优价，实行窗口块煤销售价格周调整机制，上调市场动力煤及原料煤价格，努力创收增效。坚持长协价与现货价结合，保障基础量的长协价，在市场利好时以更高的现货价销售多余配额，并结合自身煤质、物流成本、市场供需进行浮动，同时做好与用户的及时沟通，使定价透明、科学有据。

随着煤炭市场进入传统消费旺季，区域内用煤需求大幅增长，保供压力陡然增加。开启“公+铁”双轮联运，优化公路运输方案，与铁路局建立战略合作，降低综合物流成本，保障运输畅通。为彻底解决运输能力不足的问题，公司主动求变、创新工作思路，引入社会车辆参与煤炭承运，构建“内部车辆+社会车辆”双运输体系，有效扩充运输力量。为保障陈家沟煤矿国家绿色煤矿顺利通过验收，迅速召集、调配车辆，连夜奋战6小时，完成2000吨煤场的紧急运煤任务，确保以更高效的运输服务企业高质量发展。

下一步，销售运输公司将以破局创新的闯劲，奋发有为的韧劲，持之以恒的拼劲，协同合力、开拓进取，持续密切关注国家煤炭政策变化，准确研判煤炭市场行情，紧盯行业发展走势，制定科学精准策略，拓量增收、提质增效，主动出击、抢抓机遇，充分发挥企业服务民生、保障区域能源供应的作用，为企业高质量发展注入更加强劲的动能。