今年以来，山寨煤矿把形势任务宣讲作为明方向、聚合力、添动力的重要举措，紧紧围绕公司“六个融合”“六高目标”工作部署和矿井重点任务，创新载体，丰富形式，引导干部职工认清形势、明确任务、担当作为、真抓实干，推动思想引领与安全生产同频共振，为完成全年奋斗目标凝心聚力。

精心安排  多角度策划宣讲主题

矿党委按照“将形势传达给每一名职工，将任务分解到每名职工”的工作思路，强化顶层设计，精心制定工作方案，明确一季度一主题，将“贯彻三级会议精神·全力争取开门红”“普法教育”“安全生产·人人有责”“锚定全年目标，奋力冲刺下半程”四个主题贯穿全年，推动公司战略部署和工作安排精准传递、深度落地。全面分析总结矿井安全形势新变化、改革发展新要求、生产经营新任务、增收节支新举措、针对不同职工、不同时段，反复斟酌宣讲稿，全面梳理材料、精选核心要点，挤“水分”，留“干货”，做到把复杂问题讲简单、简单现象讲深入、熟悉内容出新意，提高宣讲内容的针对性和贴合性，确保形势讲得清、任务讲得明、工作推动有力。

创新机制  多层级构建宣讲体系

始终坚持将理论宣讲与调研座谈、生产督导深度融合，打造“领导班子带头讲、支部书记针对讲、班组一线渗透讲”三级宣讲模式，形成“纵向到底，横向到边”的宣讲网络，做到以“关键少数”带动“绝大多数”。在联系点党支部，领导班子成员坚持用职工听得懂、学得进、记得牢的语言，讲清当前形势，讲明工作举措，引导广大党员干部知形势、明任务、提信心、鼓干劲。各党支部开展“一支部一特色”宣讲活动，通过主题党日等规定动作+自选动作，组织党员亮身份、讲责任，让目标更明确、信心更充足。各班组利用班前会，以安全管理、生产管理、技能提升和团队建设为目标，现场分解任务，靠实工作责任，促进了“六型”班组建设。截至目前，领导班子成员在联系点党支部开展形势任务宣讲34场次，参与人数1610人次，各党支部开展形势任务宣讲92场次，覆盖率达100%。

靶向聚焦  全方位丰富宣讲内容

坚持“内容为王、形式为要”，既聚焦“企之要情”，又贴近“岗位所需”“职工所盼”，通过“订单式”宣讲模式，让“大道理”变成“身边事”，让“硬任务”转化为“动力源”。在宣讲内容上，坚持将“工资发放、职工福利、技能提升”等6类职工关心关注的核心利益纳入宣讲“必答清单”，详细解读工资结算的审批流程和工资管理规定要求，讲清公司对技能人才培养激励政策，鼓励职工学技术、练技能。举办华能“三色”文化和煤业公司“三色”合·创文化培训班，形成学习理念、践行理念的良好氛围。创新亲情助安宣教模式，将“安全课题”搬到井口和职工家庭，形成“矿-家”安全联动机制，助力矿井实现“三零”奋斗目标。坚持把形势任务宣讲主题与道德讲堂主题紧密结合，围绕“爱岗敬业”“遵纪守法”“提质增效”“技术创新”等主题，通过“唱、问、诵、学、谈、诺”六个环节，让形势任务要求从“阶段性活动”变为“日常必修课”。

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图文 ￨ 王   伟 马晓敏 昝启华