大柳煤矿公司坚持以问题为导向、以实效为目标，持续深化“雷霆行动”各项举措，全面压实安全责任链条，精准施策治理重点领域风险，聚焦高风险作业环节靶向发力，持续推进安全隐患全覆盖排查与全过程闭环整治，推动安全管理从“集中整治”向“常态长效”转变，为矿井安全生产形势持续稳定向好保驾护航。

精准部署强根基 织密全员责任网

大柳煤矿公司第一时间成立专项工作组，组织开展覆盖1100人次的事故警示教育，通过典型案例深度复盘、安全警示片集中观看等形式，为全体职工敲响安全警钟；常态化组织应急处置实战演练，模拟井下瓦斯超限、顶板垮落等突发场景，切实提升职工应急响应速度与协同处置能力。同时，对安全生产规章制度、作业规程、安全措施开展“回头看”专项检查，结合矿井开采工艺、地质条件等实际情况，量身制定《安全责任分解清单》，细化20项重点排查内容。严格落实“三管三必须”责任要求，明确矿领导、工程技术人员、区队负责人的安全包保职责，推动工作重心下沉至基层一线、作业现场，紧盯采掘工作面、重点工程、“三零作业”、高风险作业等关键环节，层层压实从管理层到一线职工的岗位安全责任，确保“雷霆行动”部署到位、推进有力、闭环有效。

铁腕排查除隐患 实现风险全清零

推行“拉网式+侧重点”排查模式，建立“班组日排查、科室周排查、矿级月排查”三级联动机制，对井下采掘作业面、维修作业点、机电硐室、运输线路及地面工业场区等区域开展无死角、无盲区检查。针对瓦斯及一氧化碳易聚集区、顶板支护不达标、机电运输设备不完好、通风系统及设施不完善等高频隐患点，组织专业科室牵头开展20个专项排查行动，累计查出一般事故隐患396条。对排查发现的问题，实行“隐患台账”动态管理，严格执行“一隐患一编号、一问题一责任人、一整改一销号”的分级分类整改机制，以“严问责、硬考核”倒逼“真整改、全整改”，确保所有隐患可追溯、可跟踪、可闭环，坚决打赢隐患清零攻坚战。

刚性管控守底线 拧紧现场责任链 

从严从实强化现场管控，筑牢安全生产“最后一道防线”。严格执行“岗前酒精检测+身体状态确认”制度，坚决杜绝疲劳、酒后上岗；对重点区域实行动态限员管理，推行“无监控不作业”铁律，在探放水、顶板支护等关键环节加装高清监控，实现作业全过程可视化监管；加大包保区队、重点工程督导力度，常态化开展现场风险辨识和安全叮嘱。建立隐患整改“回头看”机制，每周抽取10%已整改隐患进行复查核验，严防隐患反弹回潮；完善领导带班值守制度，细化带班记录，严肃督导问责，对“三违”人员坚决查处并通报曝光，让问责利剑持续发力。针对岁末年初部分区域“赶工期、抢任务”的潜在风险，精准建立井下顶板、水灾、机电运输等重点领域风险清单，落实“一风险一方案一责任人”管控机制，通过班前会风险交底、作业现场专人盯防、智能监测预警等多重手段，实现高风险作业全程可控。

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图文|杜莉 成明军