该公司将安全宣传教育纳入“党建+安全”思想铸魂工程，依托党委会“第一议题”、党委理论中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体，组织党员干部职工学习习近平总书记关于应急管理、安全生产等方面重要论述和指示精神、党的二十届四中全会关于安全生产工作要求、《中华人民共和国消防法》等内容，深入开展专题研讨，分享安全工作心得，推动安全发展理念入脑入心、见行见效。同时，利用厂区和车间宣传栏、“iHN+”工作群等途径，发布和推送设备运维等方面的安全生产知识，营造“人人想安全、人人能安全”的浓厚氛围，全年累计开展集中学习5场次，专题研讨3场次，安全形势任务宣讲16场次，传达学习上级关于安全生产、事故防范等方面部署和要求90余次。

为有效提升全员安全思想意识和应急处置能力，该公司聚焦各岗位、各环节管理特点，重点讲解安全法律法规、重大事故隐患判定标准、机械行业安全生产标准化规范、隐患排查治理、风险辨识等基础理论，同时针对配电室、危化品、特种设备等重点区域开展专项隐患排查培训，通过“理论授课+现场答疑”模式，帮助职工掌握“懂风险、会防范、能应急”的实用技能，全年累计开展安全专项培训18期，累计培训2478人次。通过发放宣传手册、演示消防器材、模拟逃生体验等方式，向职工普及应急救援、防火灭火、电动车安全充电等生产生活方面的安全常识，并为通勤车司乘人员讲解车辆火灾应急处置方法，让职工在“零距离”体验中掌握自救互救实用技能。

坚持把实操演练作为推动应急管理工作关口前移的重要手段，科学制定年度事故应急演练计划，以“贴近实战、以练促战”为原则，在宿舍楼、材料库房等关键场所组织开展模拟火灾疏散演练，分组完成火情侦察、人员疏散、利用消防器材实操灭火救援等环节，同步复盘总结不足，优化应急处置预案，在全面检验预案实用性和可操作性的基础上，强化了干部职工的应急意识，为提升公司应急处置能力，筑牢安全生产防线积累了实战经验。全年累计开展火灾、人群聚集、紧急疏散等应急演练4次，参与人员200余人次，职工应急响应速度较去年提升30%，初期险情处置成功率达100%。

聚焦电气设备老化、违规用电、消防通道堵塞、劳动防护用品穿戴不规范、违章指挥等常见隐患，结合国内同行业、华能系统、公司同期事故案例，制作《消防安全风险警示手册》，分层分类开展“一对一”风险提醒。同时，各科室、车间充分利用科务会、班前会等方式，从精准化、场景化、互动化和常态化四个维度系统推进警示教育工作，并以“观摩+实操+剖析”三维模式，深度还原事故经过，分析事故成因及教训，通过伤亡数据和现场影像相结合，切实提高干部职工安全意识与自防自救能力，逐步构建起了全员覆盖、全程渗透的安全教育体系，为深化“党建+安全”长效机制注入新动能。截至目前，累计开展事故警示教育11次，“大反思、大讨论”22次。

坚持把事故预防作为安全生产的首要任务，探索实施“网格‘群查’法、身心‘体察’法、循规‘校查’法、突击‘点查’法、类比‘复查’法”的“五环”联动管理模式，“无盲区”建立有效的群众性安全盯防网络，紧盯班前班后、加班倒班、节假日前后等关键时段，装卸作业、转运作业、“三零”作业、高风险作业场所等关键地点，安全意识差、技能素质低、重要岗位等关键人员，危险化学品、供用电、消防、外包工程等关键领域，动态分析报告干部职工思想动态2次，深入排查安全管理制度及操作规程执行情况4次；深化隐患排查治理闭环管理，组织各类安全检查50次，销号整改隐患问题409条；倒查责任缺失和整改“反弹”，考核26人次，完善安全生产管理制度40余项，谋划构建“大安全”体系，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。