清晨的阳光笼罩着华亭煤矿工业广场，“建设‘三色’公司 服务能源强国”的企业使命在光线的反射下熠熠生辉；调度楼门厅的宣传栏前，几名职工正驻足细读华能“三色”文化理念；职工政治理论学习会上，党支部书记手持文化理念手册为职工详细解读......这一幕幕鲜活的场景，正是华亭煤矿推动华能集团“三色”企业文化理念从“入眼”到“入心”、从“知”到“行”的生动缩影。

视觉焕新：“三色”文化点靓矿区

思想是行动的指南。只有思想领先，才能观念创新。今年以来，华亭煤矿不断丰富宣传载体，持之以恒用好线上及线下“一墙两栏两屏一长廊”宣传阵地，将集团公司“三色”文化及煤业公司合.创文化在办公楼、调度楼电子屏幕上进行循环显示播放，在“华亭煤矿宣传”微信公众号上进行专题刊发，让各块“阵地”齐发声，确保文化理念直达每一位职工身边、眼前，真正实现文化“入形”、做到文化“入眼”。开展了华能标识排查工作，做到标识使用“十统一”。现在，走进华亭煤矿，企业文化理念渗透在矿区的各个角落，在润物无声中传递直抵人心的文化力量。

强化宣贯：多频共振入心入脑

华能集团企业文化焕新升级以来，矿领导班子通过党委中心组集中学习、党建部深入各基层党支部带头对理念内容逐条进行宣贯，基层各党支部通过学习会积极进行全员贯彻，逐级传达新理念的核心要义，确保每位职工都能深刻理解并内化于心，逐步形成自觉行为准则。“企业文化理念不仅要挂在墙上，让职工们熟知内容，更要虚功实做，把文化理念内化于决策的考量、操作的规范以及职工行动的自觉，实实在在把文化‘软实力’转化为驱动发展的‘强引擎’”。在华亭煤矿10月份召开的党建领导小组会上，矿党委书记闫林号召大家以饱满的热情、积极的态度深入领会集团公司企业文化理念，积极运用文化体系中的管理方法指导和推动实际工作。同时，还将“三色”、合.创企业文化内容纳入新入矿职工培训计划，进一步促进全员深入理解和认同企业文化，为矿井发展筑牢思想根基。今年以来，开展了1期以宣贯华能“三色”企业文化为主题的形势任务教育、1期“践行‘三色’使命，赋能高质发展”的道德讲堂、3期“三色”文化培训集中培训。

知行合一：理念引领管理提效

文化和管理从来不是“两张皮”，而是拧成一股绳的两种力量。华亭煤矿坚持将企业文化和安全生产、党的建设等工作有机结合。在安全生产实践中，矿井结合实际，坚持文化引领与细化措施双管齐下，把“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念作为行动纲领，深度融入矿井安全管理、班组建设等各项工作，与“手指口述”“岗位描述”深度结合，有效提升了文化的可感度，实现了文化建设与安全管理的同频共振。在经营管控方面，切实落实“诚信为本、价值为纲、节俭为要”的经营理念，通过开展修旧利废、小改小革等活动，为矿井提质增效奠定了扎实基础。在250101-2工作面设备回撤等重点工程施工期，广大职工发扬“马上就办、办就办好”的工作作风，勇挑重担、攻坚克难，确保搬家工作顺利进行。在日常生活中，通过举办篮球赛、拔河等文娱活动，让“团结协作、良性竞争、相互成就”的团队理念在实践中不断彰显......  

春风化雨，润物无声。传承践行企业文化，任重而道远，下一步，华亭煤矿将持续完善文化落地长效机制，切实引导激励员工成为文化的参与者、执行者和传播者，以高质量文化建设为矿井高质量发展提供坚实的理念导向、行为保证和动力支撑。

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图文|陈雄伟