近日，大柳煤矿公司传来新捷报——1407辅运顺槽掘进单月进尺突破252米，创今年以来掘进效率新高。这一突破有效缓解了采掘接续的紧张局面，更为释放优质产能、推动矿井安全高质量发展筑牢了坚实根基。

精耕细作破瓶颈 多维施策筑根基

采掘接续紧张是煤矿行业长期面临的“老大难”问题，而大柳煤矿公司还需应对“三软”煤层地质构造复杂、围岩稳定性差、巷道变形严重等多重挑战。为此，该矿井将破解采掘接续难题作为重点任务，以精细化管理为抓手，构建起“技术引领、调度统筹、安全兜底、设备保障”的全方位推进体系。专业技术人员常态化深入井下一线勘察地质情况，动态跟踪岩层变化，精准调整掘进方案与支护参数，确保施工举措与实际工况精准契合；调度部门强化统筹协调职能，提前规划设备调配、物料供应、人员排班等关键环节，实现各生产流程无缝衔接，最大限度压缩无效停滞时间；安全管理上严格落实“手指口述”安全确认法，深化隐患排查治理闭环管理，坚决守住安全生产底线；同时加大关键掘进设备预防性检修力度，全方位保障设备24小时稳定高效运行，为单月进尺突破提供了坚实可靠的保障。

人才驱动强动能 队伍建设添活力

人才是破解发展难题、实现攻坚突破的核心力量。大柳煤矿公司始终将掘进队伍建设摆在突出位置，以“技能筑基+机制激励”双轮驱动，全面提升队伍专业战斗力。在技能培养方面，创新推行“师徒同岗、新老并肩”的实战化培养模式，在巷道支护、设备检修、掘进操作等关键环节开展“一对一”传帮带，助力新职工快速掌握核心技能、老职工实现技能迭代升级；常态化开展岗位练兵、技术比武等竞技活动，搭建多元化职工技能提升平台，成功培育出一批懂技术、善攻坚、能吃苦的掘进尖兵。在激励机制方面，全面推行定额量化管理，将掘进进尺、工程质量、安全生产等核心指标与职工收入直接挂钩，打破“平均主义”，充分激发了全员“比学赶超、争当先锋”的内生动力，在矿井上下形成了“人人想干事、个个能攻坚、事事求实效”的浓厚干事创业氛围。

党建领航聚合力 创新机制求突破

为攻克掘进效率提升过程中的技术与管理瓶颈，大柳煤矿公司紧扣“党旗领航、三色担当” 党建品牌建设年专项行动主线，推行“揭榜挂帅”攻坚机制。针对单进水平提升、优化施工工艺、破解生产堵点等关键课题，矿领导靠前指挥、精准部署，细化分解目标任务、明确奖励激励措施，面向全体技术骨干和一线职工张榜纳贤。多名技术骨干主动请缨、组建专项攻坚团队，扎根井下现场反复试验论证、优化完善施工方案，在支护参数精算优化、运输系统升级改造、掘锚钻机高效应用等多个关键领域取得突破性进展，成功打通生产流程堵点难点，大幅提升掘进作业效率。与此同时，全体党员干部亮身份、作表率，深入开展党员示范“区岗队组”创建，在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担；矿领导班子成员常态化深入井下一线，与职工面对面谈心谈话、倾听合理诉求，通过开展劳动竞赛、一线慰问等系列活动，凝聚起上下同心、共克时艰的强大合力，为矿井掘进效率持续提升注入了强劲动力。

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图文|杜莉 胡月文