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“六突出六着力”硬核出招 助推矿井安全高质量发展
发布时间:2024-01-29 信息来源:
新年伊始,华亭煤矿牢固树立“人民至上、生命至上”理念,坚决守牢安全发展底线,切实扛起安全管理之责,强部署、严举措、细谋划、重落实,奋力书写矿井安全发展新篇章。

突出理念引领 着力增强全员安全意识
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神,全面贯彻落实各级安全生产决策部署,紧紧围绕公司“1234”安全工作法,以实现“零伤害”为目标,以“防风险、除隐患、反违章、遏事故”为抓手,以时时放心不下的责任感抓实安全生产,力争不越“红线”、不破“底线”。进一步深化“党建引领+安全生产”、群团助安等活动,依托“四线一墙一室”(西大门+彩虹桥+井口走廊+井下车场+副立井环形车场挡墙+荣誉室)宣传阵地,大力开展安全文化宣贯,打造矿井安全文化培“根”铸“魂”工程,凝聚全员共识,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。
突出责任落实 着力提高安全管理实效
修订完善管理人员下井带班、值班值守制度,建立管理人员下井“日公开、月通报”机制,切实整治安全生产过程中的形式主义、官僚主义;严格执行《华亭煤矿安全生产责任制管理考核制度》,逐级签订安全责任书、承诺书,压紧压实全员安全管理责任;从严落实“矿、科、队、班、岗”五级安全生产责任制考核机制,建立完善“零伤害”激励考核机制,将安全工作成效与安全绩效工资挂钩,有力促进全员安全生产责任落实。持续加大安全生产问责力度,建立隐患排查责任倒查追究机制,通过严惩机制,切实提高安全管理实效。

突出源头防范 着力推动安全关口前移
始终将安全风险隐患排查挺在前面,对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面开展“1+4”安全风险辨识评估,科学确定风险等级,制定并落实管控措施;加大年度辨识评估的8项重大风险、38项较大风险、96项一般风险、120项低风险及年内专项辨识评估的各类安全风险管控力度,确保管控措施落实有效。始终将隐患挺在事故前面,全面排查治理生产作业现场、各个环节存在的问题隐患,坚决杜绝“假整改、假验收”;开展事故隐患“清零”行动,定期对隐患整改进行“回头看”,对整改不力的单位和责任人进行通报处理。制定了《华亭煤矿2024年度安全生产监督检查计划》,针对生产过程中存在的突出问题开展专项整治,全力消除井上下各区域事故隐患,不断提高矿井综合治理能力。
突出防治结合 着力深化灾害治理效能
紧盯零冲击、零超限、零自燃、零透水“4零”目标,进一步提升重大灾害防治成效。不断总结冲击地压显现规律,重点加强250101-2工作面回采期间,250108-1两顺槽掘进期间各项卸压措施的落实。强化顶板安全管理,重点加强250101-2工作面上下出口及两道超前支护段、250108-1工作面回风顺槽顶板管理,并定期开展在籍巷道失修情况排查和维修,确保顶板安全。持续优化通风系统,重点做好250108-1两顺槽掘进工作面长距离局部通风管理;定期开展瓦斯防治专项检查,确保瓦斯检查“三对口”落实到位;加强井下及地面洗选系统粉尘防治管理,杜绝粉尘超限。加强250108-1工作面物探施工质量,保障工作面顺利回采。
突出过程控制 着力加强现场安全管理
积极构建全员反“三违”体系,严肃“三违”追究责任,扎实开展“三违”帮教工作,结合安全生产“红黑榜”,对“三违”人员进行曝光亮相,营造全员自觉抵制“三违”的良好氛围。严格规范流程作业,建立技术管理、现场确认、岗位操作、正规循环作业全流程“四严”管理机制,并加强施工过程监管,确保各项规程、标准和安全技术措施不折不扣落实到现场。严格“三零”作业管理、特殊时段安全管理和外包工程管理,落实安全盯防和监督检查制度,及时消除各类安全风险。

突出基础建设 着力提升安全管理水平
制定《华亭煤矿2024年度安全生产标准化管理体系达标创建规划》,实施“要素达标”+“专业推进”+“现场整治”模式,全力保障矿井安全生产标准化管理体系通过国家一级矿井评级验收。积极创建“六好”区队和“三无六型”班组,强力推行“零三违、零伤害”班组管理法,切实提高班组防风险、除隐患、遏事故的能力。强化安全教育培训,组织管理人员和工程技术人员外出学习先进管理技术,推动矿井管理水平和全员综合素质提升;大力开展事故警示教育,实行“定期+专题”“同期+同类”警示教育,真正做到用事故案例“教育人、警示人、提升人”。 (陈雄伟 成国彦)